一是导师督学促比武，日常练兵明方向。仁怀市税务局将局内80余名青年干部分组，由8名局党委委员任学习导师，督促青年干部开展日常练兵学习。通过不定期对青年干部的学习和成绩进行通报，以结果反向促督导。促进导师日常带队督学落到实处，促进师生双向促进的良性循环，营造比学赶超氛围。确保日常岗位练兵有督导有效果。

二是党委统筹定人员，灵活安排争佳绩。召开青年干部练兵比武启动会，分管人事部门的党委领导和条线牵头部门党委领导会上强调本年度比武条线要求。鼓励青年干部结合日常岗位实际和个人兴趣确定条线。在收集了青年干部的比武条线意愿后，针对政府采购、信息安全等涉及岗位较少条线，结合青年干部专业和意愿进行调整，优中择优，确保各条线力量均衡。

三是拟定计划分步学，按部就班促争优。仁怀市税务局明确以人事股统筹，各条线牵头部门主责思路。明确牵头部门总负责人后，要求财行条线财行岗、资环岗、政府采购条线、网络安全条线进行集中商讨，结合上级局提供的M云平台APP、学习兴税APP等学习资源，分步拟定各条线的学习计划。明确学习内容、学习开展形式和阶段性学习目标。计划报各条线牵头部门党委领导和分管人事党委领导审批，确保学习计划形式丰富，学习内容和资源丰富，目标明确，营造争先创优的氛围。

四是结果运用促晋升，创新激励鼓干劲。该局建立仁怀市税务局职级晋升量化考评机制，坚持将干部练兵比武获得成绩运用到职级晋升和评先争优中。更好的体现公平公正，做到竞争择优，让积极进取、加强业务学习的干部有限晋升，不断激发干部参加每年练兵比武的积极性，营造促学的良好氛围。

                                            （仁怀市税务局 冯喆）