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改革扬帆踏征程 四合聚力铸税基 ——桐梓县税务局一线管理分局工作纪实

发布时间: 2019-12-31 15:21:37 字体:[]
  • 索引号: 000014349/2020-758056
  • 信息分类: 改革措施落实情况
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为全面深入了解一线管理分局机构改革一年多来工作开展情况,桐梓县局结合主题教育和减税降费工作,及时抽调青年业务骨干,成立了机构改革“四合”小分队,通过座谈交流、跟岗体验、实地走访等方式,全方位、多角度对6个一线管理分局进行了调研,收集提炼了一线管理分局在工作中的一些好的做法和经验,为全局各项工作的开展提供了参考和依据。

坚持“学用”结合,构建党建业务双轮驱动模式

以“学”为纲,提站位。该局新站、松坎分局充分运用基层党支部“堡垒”优势,将支部组织生活同税收工作会议有机结合,形成了政治理论和业务知识学习高度融合、党建和税收工作同步开展的工作格局,全面提升了一线税收管理人员税收工作站位和效率。同时,还探索建立了支部联建机制,达到了党建、业务工作“1+1>2”的效果,有效解决了基层支部党员少、分局联系不紧密等问题,切实增强了基层分局凝聚力和战斗力。

以“用”为主,重实践。该局楚米分局借助党支部平台,主动与企业支部、帮扶村村委对接,联合开展了“不忘初心担使命、减税降费助脱贫”主题党日活动,将支部党建、减税降费、脱贫攻坚有机结合,建立起了税务、企业、帮扶村长效互惠互助机制。同时,该分局还成立了党员先锋队、设置了党员示范岗,支部党员义务担任税收宣传员,全面发挥了党支部及党员模范带头作用。并同步将业务工作完成质效与党建工作成效挂钩,作为重要考评依据,推动形成了党建业务“双促进、双循环”,该分局被评为2019年度“三创三树”文明窗口单位。

该局松坎、新站分局党支部开展联建活动

注重“收减”相辅,形成主责主业同步推进格局

因地制宜,多举措抓好“收入盘”。该局燎原分局结合辖区税源多样性,构建了分组管理、划片包干、人员互补的工作模式。同时,为有效追缴欠税,还建立了“管理人员+分局集体+县局统筹”的三级清欠机制,一年来欠税发生率同比下降32.67%,新欠控制率同比下降58.93%。该局松坎分局根据辖区范围广、税源单一这一特殊性,推行“一人一乡镇一行业”税源管理模式,通过工作中总结的税源管理“七步工作法”,既确保了每位管理员均能全面掌握辖区各类税源情况,又有效提升了对行业税收的专业化、精细化管理。2019年,该分局组织收入同比大幅增长。

形式多样,全方位算好“减税帐”。该局新站分局充分利用镇、村、组三级联动及“赶场天”特殊节点,将减税降费政策宣传延伸到千家万户,一年来共计协调辖区乡镇召开减税降费各类工作、培训会议8次,制作宣传标语60余幅(条),发放宣传资料3000余册,解决企业提出涉税问题300余个。该局一分局充分发挥窗口部门优势,创新推出减税降费“计算器”“大红包”功能,纳税人、缴费人输入“年收入”“年成本”等信息后即可立即知晓自己减了多少税、降了多少费,并以“减税降费大红包”形式当面发放到纳税人、缴费人手中,使纳税人、缴费人获得感不断增强。截至目前,使用人次已超6000余次,已发出减税降费“大红包”5000余个,得到了上级局及纳税人、缴费人的高度好评。

纳税人收到减税降费大红包

“放管”有度,助推纳税服务更加规范合理

“云税务+实体”,办税、缴费更方便。该局一分局充分运用“桐梓云税务”微信云排队、网上云预约、税收云计算、政策云查询等功能,通过优化整合窗口职能,与5个管理分局建立协作机制等方式,形成了“线上线下”立体办税、缴费服务体系,最大限度让纳税人多用“网路”少跑“马路”。一年来,使用“云税务”预约服务逾1500余人次,“桐梓云税务”关注人数6200余人,文章阅读量超过33000余次。

“标准化+统一”,行业管理更规范。该局楚米分局紧盯税收管理薄弱环节,通过税务主抓、政府配合、三方比对等方式,对辖区内非煤矿山行业资源税申报情况进行了重点深入摸排,构建了分局联合、政府着力、大数据支撑的行业管理模式,为全局非煤矿行业的表标准化、统一化管理提供了参考,对规范临时料场管理,堵塞税收征管漏洞,提升纳税遵从度提供了有效遵循。

楚米分局管理员就加强资源税管理约谈纳税人

“分合”有序,保障行政运转更加高效快捷

“金字塔”管理模式,责职分工更明。该局燎原分局建立专人负责、集中处置、分类推送、精准回复的“金字塔”立体闭环式政务运行模式,极大降低了分局人力和时间成本,减少了分局管理员因关注黔税通、微信工作群等日常事务工作量,有效解决了一线管理员“走不出去”的困境,“金字塔”管理模式执行以来,该分局一线管理员深入企业实地走访服务时间提升30%以上,工作效率更加高效。

“合议制”议事制度,工作质量更高。该局新站分局充分发挥“小分局”优势,以“老带新+AB岗”岗位设置为载体,推行重大紧急工作合作合议制度,对重大紧急工作任务落实情况实行集体合议制,通过集中讨论、集体决策,极大地降低了一线分局税收管理人员事务处置和行政执法风险,为一线税收管理人员营造了敢干事、能干事、干好事的工作局面。

(作者 黄水洪 来源:国家税务总局桐梓县税务局)

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