人勤春来早，奋斗正当时。为持续巩固干部队伍素质能力建设成果，推动全年各项工作开好局、起好步，都匀市税务局迅速掀起春训工作热潮，查不足、补短板、强弱项、促提升，开展了一系列富有针对性、实用性、操作性的综合业务素质培训。

谋划部署“早”，春训动员提精神。新年前夕，都匀市税务局按照州局要求和市局实际，超前谋划，在全局内广泛征求培训需求，精心制作春训计划，明确学习内容、培训要求和阶段安排。节后开展春训动员会，要求全体干部迅速调整工作状态，提振精气神，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风投入工作。

培训方式“全”，建立机制提能力。为确保春训学员学有所思、学有所获，市局采取一系列注重实用性和操作性的培训方式。建立“每周一练、每月一讲、每季一测”培训机制。每周推送必学必练知识点，每月开展一次专题讲课，每季组织一次“最佳业务标兵”评选测试，及时检验学习成效；建立“以师带徒”干部培养机制。从工作履历、业务特长等方面进行综合考量，择优选择政治理论功底厚和在练兵比武中取得名次及考取“三师”资格证等税收业务扎实的干部担任导师，指导春训干部开展政治理论和税收业务学习；建立“个个都上台，人人当讲师”轮流授课制度。鼓励青年干部走上讲台，从自身实际和岗位特点出发，聚焦主责主业，讲税收业务、讲政策法规、讲操作规范、讲擅长技能，以讲促学、以学促能，使轮流上课制度成为干部业务素质提升的“加油站”。

培训纪律“严”，量化考核提成效。开展培训过程量化考核，制定《培训量化考核办法》，强化考核内容的针对性和实用性。组织人事股对培训出勤率，请销假以及学习情况进行监督，对不按时参加学习、不记学习笔记、学习态度消极的人员进行督促提醒或会场通报等，从而全面掌握参训干部的学习态度及知识运用情况，对培训的过程有比较精准的把握，更好地提升培训的质量。

（来源：都匀市税务局 石林鑫）