今年以来，深入推进税源管理方式改革，是助力税惠落实提质增效的重要举措。罗甸县税务局着力打造以包干责任制“三重奏”为核心的税源管理模式，保障企业破解涉税难题、税惠红利精准投递，责任清晰、措施具体、督办有力。

组合式分摊，化繁为简“一重奏”。税务部门明确包干责任制度，建立“分事务+分条块”组合包干分摊模式，涵盖房地产业、制造业、建筑业、电力业、金融业等5类重点行业，涉及税费清算、满意度包保、风险疑点核实等3项业务。成立包干责任落实工作小组，确定365户重点税源企业为包干对象，聚焦精准纾困，深入企业提供全方位政策辅导和涉税服务。截至目前，成立重点事项专班6个，开展“分片包干”实地走访1100余户次，征集到意见建议123条。

明晰化流程，求深务实“二重奏”。坚持领题、破题并举，建立“交成效、留台账、剩经验”的包干管理模式。对税费数据“原材料”进行“深加工”，察准有效信息，反馈核实疑点20次，攻坚破解纳税人缴费人反映的带有普遍性、典型性的“急难愁盼”问题；列清问题类型、业务类别、解答回复、存在问题等，分门别类记录在案，作为后续工作的参考和佐证；汇总企业“疑难杂症”，多维度、多角度分析行业受影响程度，撰写税收经济分析报告7篇，进一步发挥以税资政作用。

科学性督办，深查细照“三重奏”。发挥督办“探头”作用，开展“例会式+抽查式”督办。每月召开1-2次工作例会，包干管理员负责提供临近办理时限的重要事项办理进程和处理方案，汇报重点事项的处理情况；督办领导定期抽查、比对、核实台账信息，及时发现税惠落实“应享未享、不应享而享”的风险，梳理形成问题清单、责任清单和任务清单，督促立行立改。截至目前，已召开重点事项督办例会11次，发出催结催办要求42次，按照办结制要求及时办理40件。

（来源：罗甸县税务局 杨明潇）