今年以来，瓮安县税务局党委深入学习贯彻党的二十大精神，坚定不移推进全面从严治党工作，认真贯彻落实总局和省局“1+6”一体化综合监督体系和“1+7”全面深化纪检监察体制改革工作有关部署，构建“3+3+3”监督新模式，推动纪检监察体制改革往深里走、往实处落，以务实的举措推动改革试点任务落实落靠。

以“三个抓手”提站位，牵住纪检监察“牛鼻子”

党委专题抓统筹。县局党委召开3次党委会对总局和省局“1+6”一体化综合监督体系和“1+7”全面深化纪检监察体制改革工作相关文件进行学习贯彻，认真领会改革精神，切实发挥党委把方向、管大局的作用。领导小组抓调度。成立了由党委书记任组长、分管领导任副组长兼办公室主任的改革领导小组，领导小组下设构建一体化综合监督体系改革、深化纪检监察体制改革两个办公室，将改革任务以清单化任务书的形式细化明责，分解为两大类13项135条任务，明确责任部门和完成时限，对表对标，逐条履责。内外联动抓落实。利用党内监督带动民主监督、群众监督，形成监督合力。制定《瓮安县税务局纪律监督员制度》，明确派出机构纪律监督员工作职责，初步构建党委纪检组、支部纪检委员、派出机构纪检员“三层同向监督体系”。县局5个派出机构选出14名同志负责纪检监督工作，其中支部纪检委员5人。

以“三个关口”强能力，扩大纪检监察“蓄水池”

选优配强，严把“政治关”。坚持把纪检监督员队伍建设摆在基础环节和关键位置，突出工作效能，推动工作开展。按照忠诚担当、尽职尽责、清正廉洁的履职要求，配优纪检组及一线纪检队伍。5名基层副分局长任派出机构纪检员，4名业务精湛的青年干部任派出机构纪律监督员。培养磨砺，严把“素质关”。以参与工作实践学习为主，开展“机关——派出机构”两级联学活动，选派2名派出机构纪律监督员到县局党委纪检组跟岗学习，紧扣《执纪监督规范》，通过交叉检查、联合检查和纪检监察业务培训等方式，有效提高纪检干部的实际业务能力。绩效考核，严把“责任关”。将纪检监察与绩效管理和数字人事有机结合，利用“三会一课”按季度开展党章及纪检监察知识的学习，把掌握纪检监察知识的情况作为考评各派出机构纪律监督员的重要指标，年终纳入数字人事个人绩效进行划段参考；围绕组织收入、落实新的组合式税费支持政策、优化营商环境、疫情防控、安全生产等重点工作，建立“预防制约——监督检查——问责执纪——绩效考核”工作闭环，向税务分局纪检员派发检查清单，逐条销号，层层压实监督责任。

以“三个机制”促落实，强化纪检监察“紧箍咒”

建立常态化以案促教机制。坚持把“林枫、高萍”等典型案件作为警示教育大会、“三会一课”“纪检组组长讲案例”等活动的必学内容，明确法纪“红线”和纪律“底线”，让全局干部职工心有所戒、行有所止，不断增强警示教育的渗透力，营造“以廉为荣、以贪为耻”的氛围。2022年以来，开展全局性警示教育5次、支部学习26次、纪检组组长讲案例2次。建立动态化制度补偿机制。紧盯重要时间节点，聚焦风险较大、问题较多的领域和内容，以专项整治为切口，开展风险大排查行动。今年以来，成立劳务派遣人员非法截留、贪污车购税税款风险排查、减税降费专项监督等专项工作领导小组，开展风险排查3次，扎实开展巡察审计前风险自查整改，自查8个方面23项内容，查摆整改问题3个。建立数字化过程监督机制。充分发挥“互联网+监督”优势，建立“码”上监督平台，在办税服务厅张贴“监督码”，让群众扫一扫二维码就可以轻松反映问题，将“举报箱”装进群众口袋，实现纪检部门与群众沟通零距离。跟踪回访企业26户，非常满意率达100%。

（来源：瓮安县税务局 杨曼）