南明区税务局结合“青年育苗法”打造“干部成长电子树”，加大对干部的培养教育和监督力度，力争把所有干部培养成有用之才、把优秀干部培养成栋梁之材，实现“以树育人”的目的。

“干部成长电子树”是南明区税务局党委在“人才强税”战略背景下，对税务干部成长轨迹进行可视化管理的工作机制，其围绕激励成长、培育引导、精准滴灌、青年育苗的思路开展“组合式”系列活动，描绘干部成长轨迹及理想蓝图，从而使干部成长变得可视化、科学化、持续化、精细化，推动党建与队伍建设深度融合，切实把组织优势转化为发展胜势。

智能化工具 助力量化评价体系

“干部成长电子树”围绕干部“荣誉表彰”“个人绩效贡献”“宣传贡献”“练兵比武”“三师培养”“参与比赛”“工作贡献”七大成长维度，提供系统、全面的行为观测项和细分评价场景，高效搭建全局统一的评价体系。

在“明心向党”党建品牌引领下，以树喻人，将干部职工成长路径以“成长树”的形式拟态呈现。根据干部成长所获成绩，提取学习能力、工作业绩、志愿服务、廉洁自律四方面量化为“橙果”指标，并授予“徽章”，通过榜样公示，评先选优倾斜等实现“四明”培养目标——“明心”：知敬畏，懂取舍，明初心，辨本性;“明德”：知廉耻，懂荣辱，明善恶，辨是非；“明道”：知所长，懂所短，明技能，辨方向;“明事”：知职责，懂事务，明物理，辨事由。

伴随式积分 打造可视化成长机制

在统一评价体系积分制度指导下，“干部电子成长树”设置成长的“初生牛犊”“小试牛刀”“牛气冲天”三种场景，描绘干部成长轨迹及理想蓝图，搭建“橙果”比拼、“徽章”晾晒平台，提供荣誉“上墙”等成果展示平台，形成干部成长“全息影像”，做到“一颗成长树，‘橙果’全计量，好坏一眼望，庸懒无处藏”，引导干部用优异表现为成长树“滴灌施肥”，从而使干部成长变得可视化、科学化、持续化、精细化，激励全局干部愿意干、用心干、努力干。

实时展示干部获得“徽章”和“橙果”的数量，精心打造“积分兑换”项目，通过“橙果”转化为积分，在通过“积分兑换”实现正向激励、及时纠偏、引导成长，使干部工作成果清晰度高、转化率高、可比性强、追踪性强，实现干部管理选拔任用工作“智能化”飞跃，形成“以数治税”新模式。

数据量支撑 为干部成长评价提供决策依据

南明区税务局党委依托“干部电子成长树”及“明明”生长状态，采集过程性数据，将积分进行量化后运用于干部评先选优、选拔任用、职级晋升等，全面强化积分考核结果运用，以量变促质变，为基层干部敢想、敢闯、敢干提供支撑，用正向评价客观公正地激励每一位干部职工干事创业，有效破解考核难、量化难、可比难等问题，为“带好队伍、干好税务”提供全新机制保障。

大鹏一日同风起，明白成长正当时，南明区税务局干部成长轨迹可视化管理机制确保了人才建设的与时俱进，实现了人才培养的超前储备，为南明区税务局奠定了坚实的发展基础。