推行数字人事制度建设是深入贯彻落实加强税务系统党的建设、干部队伍建设重要精神的关键举措。乌当区税务局采取实际行动认真贯彻落实《税务系统数字人事实施办法》等“1+9”制度体系文件，不断促进“抓好党务、干好税务、带好队伍”，努力建设忠诚、干净、担当的高素质专业化税务干部队伍。

注重组织领导，建立“一把手”统筹机制。坚持党委统一领导，通过党委会、局务会等方式学习贯彻“1+9”制度体系文件，成立以“一把手”为组长的工作领导小组，层层压实责任，形成了考核考评、组织人事部门牵头负责，各部门各司其职、密切配合的良好机制。

强化信息管理，推动干部信息“一员式”归集。依托数字人事系统及干部人事档案，认真贯彻落实总局、省局和市局相关文件精神，加强台账化管理。坚持部门联动，不定期核查、维护、更新20余类子集数据，形成了“按日核查、按周梳理、按月汇总”工作机制，坚持数字人事与绩效管理“一体化”推进，逐步实现干部信息“一员式”归集。

加强数据应用，发掘系统数据“金山银库”价值。认真贯彻落实总局文件精神，全面推行个人绩效，强化平时考核结果运用，坚持把数字人事年度考核划段结果、平时考核结果与干部职务职级晋升、人才培养、评先选优等工作相结合，为党委提供议事决策重要数据参考。2020年以来，区局依托数字人事选拔任用干部9人，培养各类人才60余人次，评先选优110余人次，切实发挥了数字人事数据“金山银库”价值。